在当今竞争激烈的商业环境中，企业创办前的战略规划往往决定着项目的成败。本文通过两个真实案例拆解“企业创办盘”的应用逻辑，揭示其如何帮助企业规避风险、优化资源配置。案例一：互联网初创企业的定位博弈 2021年，某团队计划开发针对中小企业的智能财税SaaS系统。创始人王磊通过企业创办盘分析发现，行业头部产品已占据70%市场份额，但用户普遍抱怨...